由155.com的关闭谈谈草根站长的定位

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李兴平，中国互联网一个传奇性的人物，说起传奇，就是他创造了一个伟大的神话，国内最大的网址导航网站hao123，成功被百度收购而名声大起。而跟其它的商业网站的站长相反，李兴平低调得可怕，所以才有神奇两字。

既然戴上了神奇的帽子，那么李兴平所做的网站一般会被热炒，为了名人之后，关注度一定会很高，就像百度老李做任何一个非主流站也一定会成为行业的新闻一样。

前一阵子，网上传言李兴平进军视频分享网站www.155.com，想将他做成视频行业的领头羊，什么每天新增用户多少，每天独立IP多少，有赶超toudou，youku，56等之势，当时我就为李兴平担心，因为从一听说李兴平想做视频他享社区开始，他觉得李兴平很难把它做成功，因为，视频网站的门槛太高了，不是一般的草根站长能玩的，需要大量的人脉关系和财力支持。

为什么这样说吗？首先，视频网站的带宽和服务器是一大笔费用，没有钱很难支持其快速发展，第二，视频网站的合法证书不是一般人能拿得到的，中国要多少家视频网站能拿到这个证书呢？56.com之前不是号称中国最大的视频网站，结果不是被人家一整就倒下了吗？第三，国家现在对内容的监管力度很大，做视频网站需要许多编辑做检查，人力成本很大，还是正版的版权问题之类，此上这三点，决定了视频网站的不是一般人能玩得动的，李兴平也不例外，草根站长就是草根站长的定位，那么，草根站长的定位在那里吗？

我们要分析一下中国互联网的现状，中国互联网的构成。中国互联网的网民其它在三亿之众，分成三部分，高端用户，中端用户还有低端用户，其中的比例大概是1:3：6，也就是说，中国有60%的用户其实是低端用户，那么我们草根站长只需要做

60%的人群需要的东西我们就能成功，这个我个人的观点。

草根站长决定我们不可能有太多的商业模式，其实商业模式就是圾垃，之前我公司商业模式有9大块，如果一个公司有那么多的商业模式就是说你连自已的的爸妈姓什么都不知道，那不叫商业公司。

我们做传统生意最注重就是人气，有人气才有财气，同样，做网站也需要人气，有人气，有流量，你的网站才值钱，百度的流量是google中国的四倍，你能说百度比google好吗？既然百度比不上google，为什么占领中国搜索很大的领域，因为百度知道它的用户定位是什么。

同样的道理，我们草根站长也要清楚我们的定位是什么，那就是中国60%的低端用户，因为他们的需求是我们是满足的，太高端的需求给商端的商业公司去做，只要我们服务好这60%，我们一样能成功，或者说成功大转型。