珍爱网创始人李松开发嘀咕网 学习Twitter

临时***

　　李松：让每个人都拥有属于自己的实播频道

　　嘀咕什么?随时随地，所思所想。

　　本刊记者 王仓卓

　　最近，许多朋友正在“嘀咕”，可不要以为他们是在嘀咕降薪，他们是在一个名为嘀咕网的微博客网站上，发表自己的所思所想。

　　该网站是珍爱网创始人李松博士的又一根据地。它于今年2月18日正式推出，在短短3个月内人气飙升，Alexa数据显示，嘀咕网的全球排名由之前100多万名一跃到2万余名，迅速超越之前国内已有的微博客网站，在互联网业界已颇具名气。一时间，赢得众多好评，许多人认为嘀咕网已基本确立“中国Twitter”的江湖地位。而李松的兴奋也溢于言表：“在嘀咕网上，每个人都可以拥有属于自己的实播频道。”

　　“中国Twitter”

　　嘀咕网究竟是做什么的呢?在嘀咕网的“关于我们”上这样写着：嘀咕网提供很简单的更新个人状态的微博客服务。用户可以用电脑或手机，频繁地与朋友、家人、同事和其他跟随自己的人交换“你正在干嘛?”这个问题的答案，以此保持联系。用行话说，嘀咕网是一个社会化媒体(Social Media)平台。在这里，你可以用140个字以内的文字以及实时拍照(可加简短评语)，通过嘀咕网站、嘀咕手机客户端(一个叫做“嘀咕火兔”的软件)、MMS、SMS、QQ、MSN、Gtalk、WAP网站等多种方式，在个人主页上随时随地记录你正在做什么、正在想什么。随手打开嘀咕网的主页，一个叫做Amy的网友刚刚写下：我很喜欢这里，可以随时记录下我的所思所想。

　　微博客网站(microblogging sites)在国内虽然起步较晚，但嘀咕网也并非是第一家了，在它之前，已经有几家类似Twitter的微博客网站出现，如做啥、叽歪和饭否。嘀咕网能够在3个月的时间内杀出重围，成为国内微博客网站的领头羊，风头大大盖过其它的微博客网站，究其原因，李松认为主要是因为嘀咕网的团队具有丰富的有线和无线互联网产品开发运营经验。

　　李松认为另一个使嘀咕网火爆的原因是该网站是国内第一家真正完全开放的社会化媒体平台。第三方应用开发者不需要庞大的硬件与技术投资就可以轻松快捷地在嘀咕上开发应用软件(apps)，为网民提供各种服务。在嘀咕网上有一个叫做“嘀神”的插件，装上它以后，嘀咕用户可以把他或她的微博客(嘀友们称他们为“嘀咕”)或即时照片，同时发送到自己开有账号的其它社会网站上，包括社交网站如：Facebook、MySpace、校内网、开心网、51.com、海内网、占座网、若邻网等;博客网站如：Blogger.com、搜狐博客、新浪博客、腾讯博客、博客中国等;其他微博客网站如：Twitter、Plurk, 叽歪、饭否、做啥等，也就是说，有了嘀咕网，网友就不必再耗时费神的分别上不同的社会网站更新自己的内容，而是可以以一站向多站同时发送即时信息了。

　　从某种意义上说，嘀咕网上每个个人主页就相当于一个个人脱口秀频道，无论是个人还是企业，一旦在嘀咕网上开设了自己的主页，就相当于拥有了一个宣传个人或企业品牌的专属实播频道。嘀咕网真正让每个人都可以拥有自己的网站，并能用最少的时间、最高效的方式和最生活的语言，来经营自己的频道。

　　缘自分享的灵感

　　说起嘀咕网的创立，李松直言：这是偶然想到的。

　　2008年，李松结识了嘀咕网的另一位创办人，也就是现在的总经理黄晓韬。作为国内第一批投身于无线互联网产业的产品和技术经理人，黄晓韬在移动互联网领域拥有很深的造诣。他在腾讯任职时组建创办的3G.QQ.COM，已成为中国最大的手机门户网站，那时他领导的腾讯无线互联网团队同时负责运营中国最大的手机即时通讯服务移动QQ。

　　当李松初识黄晓韬时，黄已经离开腾讯自主创业，他当时想做一家物流网站，李松说服他放弃了自己的物流网站，回到他最擅长的社区类网站中来。

　　“最开始我们想做的是手机push邮件，就像在美国很流行的黑莓手机一样。我自己是黑莓的忠实用户，但是我每个月要支付三四百元的服务费，这笔开销对普通人来讲还是比较昂贵的，所以我们起初的想法是做一个跨手机技术平台的、带即时拍照上传功能的、但却是免费的手机push邮件。”李松当初的想法其实很简单，但一个偶然的灵感让这个想法更加丰富。

　　“那是一个周六的早晨，我在我所居住的深圳华侨城的一个湖边咖啡厅看书，忽然看到两队运动员划艇进入湖中，那一景象太漂亮了, 因此我用我们刚刚开发出来的手机push邮件把这一景象的照片发给了我妻子。突然间，我想到，如果有一个平台，让我的这张照片不仅仅让我妻子看到，还能让更多的亲朋好友一起分享该有多好!”就在那个周末，李松和黄晓韬引导团队成员开始了网站的改造，把原本是一对一分享的手机push邮件改造成了一对多分享的跨手机和电脑的社会化媒体。”

　　“我们把这个产品转型后就开始研究国外是否有类似的服务，发现美国的Twitter网站理念和我们非常相似，只是它的手机功能没有我们的强大。我们惊喜的发现，Twitter在美国成为继Facebook后增长最快的社会化媒体，所以我们就在现有产品的基础上，加入了微博客的元素。”

　　其实很多成功的互联网企业都会有这样的经历：创办人的初衷在创业的过程中被不断修正，有时甚至是像李松遇到的那仅仅是一闪即逝的一个画面，导致最后创建出来的结果，可能已经和最初的想法南辕北辙了。拥有多次创业经历的李松笑言：这是创业独有的魅力。

　　作为嘀咕网的联合创办人和董事长的李松，经历了从投资银行家到互联网连续创业人的角色转变，创业之前，他先后历任美国投资银行纽约贝尔斯登公司 (Bear Stearns) 的债券部副总裁和摩根士丹利公司 (Morgan Stanley) 亚洲区执行董事。李松首次创业始于2001年，当时他与4位合伙人共同组建了无线增值服务公司讯龙，并于2003年1月被新浪收购，成为新浪的全资无线服务公司新浪无线。随后，他创办了中国最大的征婚网站珍爱网，该网站现有注册会员达1800万。前两次创业的宝贵经验，为嘀咕网的诞生打下了良好的基础。

　　在被问到嘀咕网未来的商业模式是什么时，李松给出的答案出人意料：“老实说，现在我还没有想这个问题。”而他的底气来自于以前因商业模式而创办公司的那些经历，他相信自己比那些一直在做没有收入模式的人更有优势。

　　在李松戏谑的表情、调侃的态度背后，商业模式的重要地位不可动摇。毕竟，无论嘀咕网对用户多么的有价值，他想发展下去就必须要找到可行的商业模式。不过纵观李松的创业经历，嘀咕网未来的商业模式值得期待。